采矿

华锡铜坑矿“制度为王”促生产_体育外围网站首页

2021-02-28 09:55

本文摘要:广西华西集团铜坑矿2#井工区位于桂西北深山,承担着每年提升170多万吨矿石的任务,被称为提升矿井运输系统的“咽喉”。2014年,工区荣获“广西有色金属先进集体”、“广西华西集团先进集体”荣誉称号。这个“矿业先锋”是怎么创造出来的?秘诀在于坚持“以制度管人”的管理模式。 把安全作为企业发展最关键的部分。从去年1月开始,新的管理系统《安全性生产设备管理实施方案》在工区实施,登录涉及到技术人员按照设备组完成设备管理和维修台帐,改变了以往工区设备大使没有合适的管理系统的情况。

体育外围网站首页

广西华西集团铜坑矿2#井工区位于桂西北深山,承担着每年提升170多万吨矿石的任务,被称为提升矿井运输系统的“咽喉”。2014年,工区荣获“广西有色金属先进集体”、“广西华西集团先进集体”荣誉称号。这个“矿业先锋”是怎么创造出来的?秘诀在于坚持“以制度管人”的管理模式。

体育外围网站首页

把安全作为企业发展最关键的部分。从去年1月开始,新的管理系统《安全性生产设备管理实施方案》在工区实施,登录涉及到技术人员按照设备组完成设备管理和维修台帐,改变了以往工区设备大使没有合适的管理系统的情况。计划实施后的第二个月,工区月增加约166399吨,完成了月计划任务的104%,获得高产。继续推进《“三零”活动实施方案》和“30栏”的实施,使安全隐患排查“上墙”公开,拒绝接受员工监督。

事故隐患从矿井、工区、班组三个层面进行管理,并正式成立隐患排查治理小组,加强风险预判。此外,每月对区内每个工作面进行隐患排查,上月完成的相关工作的竣工验收构成隐患闭环管理。

在去年的100天安全检查中,该工区共治理了92个安全隐患,确保了安全生产。赏罚分明。

体育赛事竞猜

本工区执行《劳动竞赛奖励制度》,规定当月第一次增加的班组奖励500元,第二次奖励300元,当月增加约38750吨和40000吨的班组分别奖励500元和1000元。该系统有效地提高了员工的工作积极性。当月7个生产班完成增产4万吨,工区奖励近万元。

同时,工作区强调“经济杠杆”,以规范员工的不道德行为,确保安全生产。通过制定明确的处罚规定,如“在职人员必须保证双人、双岗操作,不准脱岗。

以后检查查明,对值班人员处罚100元/次,值班人员不报200元/次”,违法行为发生率得到有效降低。一般违章处罚有条件返还,处罚造成的负面影响通过人性化管理很好的解决。


本文关键词:华锡,铜坑,矿,“,制度为王,”,促生产,体育, 体育外围网

本文来源:体育外围网站首页-www.thaisabay.com