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体育外围网_敢于创新谋发展 凝心聚力促三农

2021-05-10 09:55

本文摘要:在涪江岸边,柳树和柳树站在一起。在美丽的涪江上,有一群人用新华的热血和豪情演绎着自己的青春。他们与祖国同甘共苦;他们忠于农业社会,热爱供销;他们敢于在困境中为生存和发展而奋斗,解放思想,抓住机遇,克服困难,与时俱进,创新。 他们希望在全县农业和农村经济发展中加强供销合作社的自身建设,做了大量卓有成效的工作,都表现出了旺盛的生命力。这个苦涩的现实就是中山供销合作社,它是广西壮族自治区参与综合改革的19个试点县之一,也是贺州供销系统唯一的试点。

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在涪江岸边,柳树和柳树站在一起。在美丽的涪江上,有一群人用新华的热血和豪情演绎着自己的青春。他们与祖国同甘共苦;他们忠于农业社会,热爱供销;他们敢于在困境中为生存和发展而奋斗,解放思想,抓住机遇,克服困难,与时俱进,创新。

他们希望在全县农业和农村经济发展中加强供销合作社的自身建设,做了大量卓有成效的工作,都表现出了旺盛的生命力。这个苦涩的现实就是中山供销合作社,它是广西壮族自治区参与综合改革的19个试点县之一,也是贺州供销系统唯一的试点。中山县供销合作社正式成立于1952年2月,下辖10个基层合作社、4个公司和1个食品厂。

现有职工11人,企业经理25人,离退休干部职工285人。近年来,根据中央和自治区减缓供销合作社改革发展的规划,按照“夯实基础,抓改革,促发展”的工作思路,合作社先行先试,积极探索,敢于创新改革,各项工作取得阶段性成效。

截至2016年底,社会固定资产2亿元。全县供销系统完成招商引资任务5000万元,其中固定资产投资10621万元,商品销售总额2.9亿元,农副产品收购总额5600万元,农资销售总额9750万元,建设利润34万元。

2016年5月,自治区党委全面深化改革领导小组办公室发文《钟山县“四个创意”前进供销合作社综合改革试点工作》,以文件总结形式下发,总结推广中山供销合作社全面改革经验,在全区引起强烈反响;2016年12月,全国供销合作总社发布总结,中山县供销社积极探索“县基地一体化”的创新管理模式,成为全面改革的亮点。2017年11月《中国改革报》发表了题为《增强农业服务能力打造农产品高效流通平台——广西中山县大力推进供销社综合改革》的报告,宣传中山的经验。抓住机遇,迎难而上,在综合改革中奋进。

如果你不相信东风,你就永远不会回来。你只能演奏胜利之歌。

2015年12月,新任董事会董事陆庆友来到供销社工作,面临供销社历史遗留问题。他花了一个月时间研究供销社的业务,了解了直属公司和基层组织的实地调研,并根据中央和自治区关于减缓供销社改革和发展的安排,围绕综合改革试点工作任务,理顺了“推荐服务旗、转回头路、发展产业、拓展供销”的工作思路。

前后一年多,公安、凤翔、石龙等乡镇供销社进入低谷。创意组织体系走在前列。

2015年,青塘第一次全面恢复了董事会、监事会和代表大会制度,吸引了大量农村种植户和企业领导人重新加入基层组织担任董事和监事,其次是公安、凤翔和程响。傅亮、石龙等五个基层组织也纷纷效仿;同时,探索建立“三位一体”组织架构,完成10个基层合作社、6个“农业合作社”、9个乡镇综合服务站、1个社区自有资产管理公司的改造。建立“三位一体”的组织结构是可行的。这个有fu 无论是指导和协助明基农机、永丰农机、惠农农机专业合作社与大种植户和种植企业达成协议,扎实积极开展土地托管站点,带领他们积极开展合作型、订单型、托管型农作物种植社会化服务,还是在青塘、公安、凤翔、石龙等乡镇,供销合作社联合组织大头菜等27个专业合作社, 贡柑、沙田柚重新建立“农业合作社”至今,全县供销系统积极开展托管土地面积共2200亩,“农业合作社联盟”成员社种植面积约1.6万亩。

该协会的成员培养了13,000多名当地农民,农民合作社与农民的利益联系更加密切。此外,中山市在深化供销合作社综合改革中还包括许多新的领域:积极发展农业技术服务、电子商务、日用消费品仓储等供销合作社服务,以及农村金融服务等合作社服务。

一手抓电子商务,一手抓物理网络,可以解决农产品进入城市绝望市场的问题。齐心协力,着力建设,提高农产品物流服务水平。2015年底,该机构重新组建并正式成立了县级供销社资产管理公司,创造性地实施了新的管理机制,首次构建了“以县为主的一体化”管理模式,在全区供销系统中,人、财、物由县协会统一管理和调配。

管理模式和经验得到了自治区供销合作社领导的认可,并在全区供销系统推广。县协会、资产管理公司、农村合作协会三位一体组织结构的建立,为建立一种与农民在组织和经济上密切相关的新型合作经济组织奠定了坚实的基础。在乡镇建设综合餐厅,改善农村商品流通环境。通过招商引资、整合企业资源,积极争取累计302万元上级项目建设资金,引进外资1.4亿元,建设5家乡镇综合餐厅,其中凤翔供销社综合商厦总投资450万元,将于月底和2017年初开业;石龙供销社万家福餐厅、青塘供销社一万家餐厅、傅亮供销社上豪家餐厅、公安供销社综合商场近三年分别建成开业,乡镇餐厅覆盖率50%以上。

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目前,通过项目建设,全县146家网点得到完全恢复和发展,乡镇覆盖率超过70%,城乡消费购物环境进一步改善。在建立县级物流网络和完善农产品销售渠道方面,本会贸易公司与贺州市泰兴连锁公司合作建设中山购物中心,总投资1.1亿元。中心位于中山县繁华地段,面积3205.1平方米,设施停车场面积3120平方米,总建筑面积18368.5平方米,共六层(含一层以下)。

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是集商业、娱乐、休闲、道教于一体的大型一站式购物中心。将于2017年4月月底开业。预计将为50多万农民服务,增加1000多个低收入就业岗位。

商品年销量将在3亿左右;寻求上级资金和自筹资金500万元,建立县级电子商务中心;争取上级资金和自筹资金400万元打造物流配送仓库;同时,与全县农民专业建立了销售网络 首先,“中山供销社”在阿里巴巴网站正式注册,中山县供销社电子商务平台在全国供销社“电子家园”注册。探索“互联网供销合作社”综合服务模式,在网上销售英国大头菜、红花腐竹、白瓜子、蜜饯等中山名产,在广西内外推广特色农产品,解决“无买”问题。为了做大做强,拥有中山特色的优质农产品,学会明确提出了结合特色产业打造精准贫困地区的战略。围绕英国大头菜、雷甸山茶等特色产业,通过“龙头企业合作基地贫困户”的产业化模式,为贫困户创造扶贫空间。

创建标准化种植示范基地,实行统一技术指导、统一纸箱、统一销售。结合英国富萝卜生产专业合作社和县土产公司、青塘供销合作社牵头的五泉茶专业合作社的独特资源优势,积极开展优质萝卜和雷甸山茶的种植,拳头产品销往广西各地。同时,推广无公害、绿色、有机农产品标志证书,注册农产品商标,打造优质农产品品牌。侯伶品牌大头菜荣获2015年8月“广西名牌产品”称号;2017年8月,获首届中国绿色产业博览会绿色孔雀奖。

目前,英国富贵菜专业合作社已发展到350多个成员,标准化生产种植基地达1500亩。电磁辐射为当地农民培育了近1万亩,每年为会员和种植者创收2万多元。

该机构大力组织实施“互联网”工程,注册并正式成立“中山兴农电子商务有限公司”,成立县农产品电子商务展厅,开设中山县农产品电子商务中心,实施日用产品和农副产品线上线下销售模式。同时,建设综合服务平台,建成县级综合服务中心和9个乡镇综合服务站,为农民提供农业机械租赁、测土配方、播种药物、农民技术培训、农村电子商务等全方位综合服务。用“打造党建品牌、发展特色产业、创新发展模式”三把刷子,也是社会推进“党建”和做好贫困地区工作的新途径。

学会因地制宜,以党建工作为指导,努力提高自身技能,重点实施精准扶贫,积极组织农业科技物资下乡活动。一是定期邀请农业技术专家,在村头传递田间的经典和珍品,宣传农业科技知识,引导农民加强农业植物管理,科学种植,增产增收。第二,积极开展“关爱农民,准确从贫困地区向农村送物资”,向贫困群众送粮油米粉等活动。

三是树立“雷电山茶”这一“党旗引领电商贫困地区”的党建品牌。创建“党支部企业(合作社)贫困户”产业贫困地区模式,通过打造党建品牌整合各方力量和资源,努力从从严治党、深化农村改革、发展壮大村级经济积累、创新社会管理、全面推进扶贫等方面创造内容。

并建立党支部增加光彩,茶山增加绿色,工业效率和群众救济。四是打造“党建必助”,坚决回到贫困地区的“精准”之路。

定期组织村一秘和村“两委”联席会议。


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